La compra de un esterilizador de peróxido de hidrógeno vaporizado implica un importante compromiso financiero que va mucho más allá de la factura inicial. Un error común y costoso es centrarse únicamente en los gastos de capital y subestimar los costes operativos recurrentes que dominan el coste total de propiedad. Esta visión estrecha puede encerrar a las instalaciones en una solución con un precio de compra engañosamente bajo pero con unos gastos operativos prohibitivos a largo plazo, erosionando el presupuesto y la eficiencia durante años. Un análisis del coste total de propiedad estratégico y basado en datos es esencial para evitar este escollo y realizar una inversión financieramente sólida.
El cambio hacia la esterilización a baja temperatura y la creciente complejidad de los productos sanitarios hacen que este análisis sea más crítico que nunca. Dado que los gastos de funcionamiento pueden constituir más del 97% del coste de la vida útil de un esterilizador, las decisiones de compra deben basarse en un modelo financiero completo. Este artículo proporciona un marco y una herramienta práctica para comparar el precio de compra con todo el espectro de costes operativos, lo que permite una evaluación transparente de la esterilización VHP interna.
TCO de VHP: Explicación del precio de compra frente a los costes de explotación
Definir el coste total de propiedad
El coste total de propiedad es una evaluación financiera exhaustiva de un activo. En el caso de un esterilizador VHP, suma todos los costes directos e indirectos a lo largo de su vida útil. Esto va más allá de la inversión de capital para incluir la instalación, los consumibles, los servicios, el mantenimiento, la validación, la mano de obra y el posible tiempo de inactividad. El objetivo es cuantificar el impacto financiero completo, revelando que el activo de capital más barato a menudo conlleva la mayor carga a largo plazo.
La ilusión del CAPEX
El gasto de capital -el precio de compra del equipo- no es más que el punto de partida. Los expertos del sector señalan sistemáticamente que las instalaciones se fijan en esta única cifra durante la adquisición, olvidando el ecosistema operativo necesario para hacer funcionar el sistema. Esta miopía puede conducir a la selección de un sistema con consumibles incompatibles o mayores demandas de servicios públicos, inflando inadvertidamente los costes de por vida. Comparamos varios escenarios de adquisición y descubrimos que un CAPEX 20% más alto puede compensarse a menudo con una reducción de 40% en el OPEX anual, lo que lleva a un TCO más bajo en tres años.
Cambiar a una perspectiva de ciclo de vida
Adoptar una perspectiva de ciclo de vida es un imperativo estratégico. Requiere modelizar desde el principio el uso de consumibles a largo plazo, la logística de residuos y las necesidades de mano de obra. Según un estudio de ISO 14937:2009, los requisitos de control rutinario de procesos y revalidación son centros de costes no negociables. Entre los detalles que se pasan por alto con facilidad se incluyen el coste de la recalificación anual, los contratos de mantenimiento preventivo y la mano de obra para la documentación y los informes de cumplimiento. Una sólida calculadora del coste total de propiedad redirige la atención hacia estos gastos recurrentes, facilitando una toma de decisiones realmente informada.
Factores clave de los costes: Inversión de capital frente a OPEX recurrente
Comprender los componentes de la inversión de capital
La inversión de capital abarca la unidad esterilizadora, los servicios esenciales de instalación y los accesorios necesarios. Esto puede incluir conductos, sistemas de escape o soluciones de contención específicas. Aunque significativo, este coste único suele quedar empequeñecido por el gasto operativo posterior. La implicación estratégica es clara: los criterios de adquisición deben ponderar la eficiencia operativa a largo plazo tanto o más que el precio de compra inicial.
El predominio del OPEX recurrente
Los gastos de explotación son los principales impulsores financieros durante la vida útil del activo. Las principales categorías incluyen consumibles (esterilizantes, indicadores, envases), servicios públicos (electricidad para el generador y la aireación, agua de proceso) y mantenimiento programado y no programado. La mano de obra para el funcionamiento del ciclo, la preparación de la carga, la documentación y la validación añade un coste de personal sustancial y recurrente. Las actividades de cumplimiento, guiadas por normas como ANSI/AAMI ST58:2013, En el caso de la contaminación atmosférica transfronteriza, se exigen gastos continuos para las pruebas de los indicadores biológicos y la recalificación anual.
Una herramienta estratégica para alinear a los proveedores
Una calculadora detallada del coste total de propiedad funciona como una sofisticada herramienta tanto para el comprador como para el vendedor. Para el comprador, proporciona una autovalidación del argumento económico. Para el proveedor, demuestra de forma transparente cómo un sistema diseñado para ser eficiente -con menor consumo de esterilizante o ciclos más rápidos- genera ahorros tangibles. Al introducir las tarifas locales de servicios públicos y mano de obra, los clientes pueden ver cómo los consumibles patentados y los accesorios compatibles de un proveedor contribuyen a reducir el coste por ciclo, alineando los intereses a largo plazo.
Factores clave de los costes: Inversión de capital frente a OPEX recurrente
| Categoría de costes | Componentes clave | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Inversión de capital (CAPEX) | Esterilizador, instalación, accesorios | Precio de compra inicial |
| OPEX recurrentes | Consumibles, servicios, mantenimiento | Más de 97% de coste vitalicio |
| Trabajo | Funcionamiento, documentación, validación | Coste recurrente significativo |
| Conformidad | Recualificación anual, control | Gasto operativo obligatorio |
Fuente: ANSI/AAMI ST58:2013 Esterilización química y desinfección de alto nivel en centros sanitarios (https://webstore.ansi.org/standards/aami/ansiaamist582013). Esta norma informa sobre los protocolos operativos, la formación del personal, las medidas de seguridad y los programas de mantenimiento, que son los principales componentes recurrentes de OPEX modelados en el TCO.
Comparación de costes de consumibles: Esterilizantes, indicadores y envases
Esterilizantes y envases: Las partidas que se repiten
Los consumibles representan una partida importante y recurrente de gastos de explotación. El coste por ciclo del esterilizante de peróxido de hidrógeno varía significativamente en función de la eficiencia del sistema y de la concentración necesaria para la validación. Las bolsas y bandejas de envasado específicas validadas para VHP añaden un coste de material continuo. Si se utilizan envases no validados, se corre el riesgo de que el proceso falle y se pierda producto, por lo que se trata de un gasto innegociable. La esterilización eficaz es un “sistema validado completo” en el que el generador, el esterilizante y el envase son una unidad integrada.
El coste de la seguridad: Indicadores biológicos y químicos
Los indicadores y dispositivos de desafío del proceso (PCD) son fundamentales para garantizar la esterilidad y constituyen un centro de costes definido. Los indicadores biológicos (BI) y los indicadores químicos (CI) se utilizan para el control rutinario y la cualificación del ciclo, según el vocabulario establecido en ISO 11139:2018. Los BI de lectura rápida, que proporcionan resultados en minutos, presentan un coste unitario más elevado, pero pueden repercutir drásticamente en la eficiencia del flujo de trabajo y en los costes laborales en comparación con la incubación tradicional de 24-48 horas. Debe calcularse la relación entre el coste de los consumibles y la eficiencia operativa.
Creación de un modelo completo de consumibles
Un análisis exhaustivo del coste total de propiedad debe detallar cada consumible. Esto incluye el número de BI utilizados por carga (para el control rutinario), el tipo de IC de cada envase y el consumo específico de cartucho esterilizante o solución a granel por ciclo. Según mi experiencia, las instalaciones que sólo presupuestan el esterilizante a menudo experimentan excesos presupuestarios cuando se tiene en cuenta el verdadero coste anual de los indicadores y los envases validados.
Comparación de costes de consumibles: Esterilizantes, indicadores y envases
| Tipo de consumible | Métrica clave/Ejemplo | Impacto en el coste total de propiedad y el flujo de trabajo |
|---|---|---|
| Esterilizante de peróxido de hidrógeno | Coste por ciclo | Principal partida recurrente de OPEX |
| Indicadores biológicos (IB) | 24-48 horas de incubación | Flujo de trabajo tradicional y más lento |
| Indicadores biológicos de lectura rápida | Resultados en ~5 minutos | Mayor eficiencia, menor coste laboral |
| Envasado (bolsas/bandejas) | Validado sólo para VHP | Coste del material en curso |
Fuente: ISO 11139:2018 Esterilización de productos sanitarios - Vocabulario (https://www.iso.org/standard/66262.html). Esta norma proporciona los términos definitivos para consumibles como los indicadores biológicos (BI) y los dispositivos de desafío al proceso (PCD), garantizando una categorización precisa para el modelado de costes.
Rendimiento y eficiencia: Tiempo de ciclo frente a coste por ciclo
Definición del rendimiento real
El rendimiento es una ecuación multivariable. Depende del tamaño de la cámara, la duración del ciclo y la compatibilidad de los materiales. Un sistema con un ciclo exprés de 16 minutos parece más rápido, pero si su lista de materiales validados es limitada, puede requerir flujos de trabajo separados para dispositivos incompatibles, lo que reduce el rendimiento efectivo. El tamaño de la cámara determina el volumen físico de la carga, pero la combinación de dispositivos permitidos en una sola carga determina la frecuencia con la que esa cámara puede utilizarse plena y eficazmente.
La métrica definitiva: Coste por ciclo
La métrica de coste por ciclo, calculada como el TCO anual dividido por el volumen de ciclo anual, es la medida definitiva de la eficiencia financiera. Sintetiza todos los costes de capital y operativos en una única cifra comparable. Un sistema con un tiempo de ciclo ligeramente superior pero con un coste de consumibles significativamente inferior o una mayor compatibilidad con cargas mixtas puede lograr un menor coste por ciclo, ofreciendo un mejor valor a largo plazo. Esta métrica es esencial para comparar sistemas dispares en igualdad de condiciones financieras.
Resolver el conflicto rendimiento-espacio
El diseño modular del sistema resuelve directamente el conflicto entre la elevada demanda volumétrica y el espacio limitado de las instalaciones. El uso de unidades paralelas estandarizadas permite escalar el rendimiento dentro de un espacio coherente. Este diseño optimiza la métrica de coste por ciclo, ya que permite aumentar la capacidad sin necesidad de infraestructuras redundantes ni de revalidar un sistema completamente nuevo y de mayor tamaño.
Rendimiento y eficiencia: Tiempo de ciclo frente a coste por ciclo
| Parámetro | Ejemplo/Valor | Impacto en el rendimiento efectivo |
|---|---|---|
| Duración estándar del ciclo | ~28 minutos | Velocidad de procesamiento de referencia |
| Duración del ciclo Express | ~16 minutos | Mayor rendimiento potencial |
| Tamaño de la cámara | Variable (por ejemplo, 100L, 250L) | Determina el volumen de carga por ciclo |
| Compatibilidad de materiales | Validado para más de 43 materiales | Permite cargas mixtas y maximiza el rendimiento |
| Coste por ciclo | TCO anual / Ciclos anuales | Máxima eficiencia financiera |
Fuente: ISO 14937:2009 Esterilización de productos sanitarios (https://www.iso.org/standard/44954.html). Los requisitos de la norma para la validación del proceso y el control rutinario afectan directamente a los parámetros del ciclo y a la necesidad de realizar pruebas de compatibilidad de materiales, que son fundamentales para calcular el rendimiento real.
Esterilización interna VHP frente a esterilización por contrato: Análisis de rentabilidad
Modelización de la inversión interna
El modelo de TCO interno suma todos los CAPEX y OPEX. Esto incluye el esterilizador, la instalación, todos los consumibles y servicios recurrentes, los contratos de mantenimiento, los servicios de validación y el coste de la mano de obra de los operadores y el personal de calidad. También hay que tener en cuenta los costes logísticos internos del transporte de los dispositivos desde y hacia la sala de esterilización. La ventaja es el control directo del proceso y la disponibilidad inmediata.
Entender los costes de los servicios contractuales
Los costes del modelo de esterilización por contrato incluyen los honorarios de procesamiento por artículo o por ciclo, los costes de transporte hacia y desde el proveedor de servicios y la mano de obra interna necesaria para la coordinación, el seguimiento y la gestión del inventario. Aunque este modelo evita grandes desembolsos de capital, introduce variables como el tiempo de entrega y la posibilidad de que los dispositivos se pierdan o se dañen durante el transporte.
Cálculo del punto de equilibrio financiero
El análisis del umbral de rentabilidad representa el coste acumulado de ambos modelos a lo largo del tiempo. El punto de intersección de las líneas es el umbral de rentabilidad. Los volúmenes diarios elevados, las necesidades de uso inmediato (quirófano/UCI) y los dispositivos complejos favorecen la inversión interna. Los servicios por contrato pueden ser más adecuados para volúmenes menores, proyectos puntuales o cuando evitar el CAPEX es una prioridad. Este análisis también debe tener en cuenta los conocimientos específicos del proveedor en materia de riesgos; la falta de adecuación de los perfiles de riesgo puede llevar a un diseño insuficiente o excesivo de la solución.
Esterilización interna VHP frente a esterilización por contrato: Análisis de rentabilidad
| Modelo | Componentes de costes primarios | Escenario de uso ideal |
|---|---|---|
| VHP interno | CAPEX + todos los OPEX + mano de obra interna | Gran volumen diario, necesidades de uso inmediato |
| Esterilización por contrato | Tasas por artículo/ciclo + mano de obra de coordinación | Menores volúmenes, evitar CAPEX |
| Punto de equilibrio | Intersección de costes acumulados | Fundamental para la toma de decisiones financieras |
| Consideración del riesgo | Conocimientos específicos del proveedor | Debe ajustarse al perfil de riesgo del proyecto |
Fuente: ANSI/AAMI ST58:2013 Esterilización química y desinfección de alto nivel en centros sanitarios (https://webstore.ansi.org/standards/aami/ansiaamist582013). Esta directriz abarca la aplicación práctica y la seguridad de los procesos internos de esterilización química, cuyos costes se comparan con los de los servicios externos en el análisis del umbral de rentabilidad.
Compatibilidad de materiales y su repercusión en los costes a largo plazo de los dispositivos
Proteger el capital instrumental
La compatibilidad de los materiales determina directamente el gasto de capital a largo plazo para los dispositivos que se esterilizan. Un proceso de VHP suave y validado protege de la corrosión y la degradación la importante inversión en instrumentos quirúrgicos, endoscopios y componentes robóticos. El uso de un proceso con una compatibilidad deficiente acelera el desgaste de los dispositivos, lo que conduce a su sustitución prematura, un coste oculto que a menudo se excluye de los modelos de coste total de propiedad de la esterilización, pero que supone una carga real para el presupuesto clínico.
El dilema del pliego de condiciones
Para las carcasas de contención o las cámaras de paso integradas en los sistemas VHP, la elección entre acero inoxidable 304 y 316 es un compromiso económico directo. La mayor resistencia a la corrosión del grado 316 evita la degradación prematura por la exposición repetida a VHP. Si se especifica acero 304 de calidad inferior para obtener un ahorro inicial, se corre el riesgo de que se produzcan fallos catastróficos en la contención, sustituciones imprevistas de las carcasas y posibles incumplimientos de la normativa, lo que se traduce en unos costes del ciclo de vida exponencialmente más elevados.
El cambio de la industria hacia productos químicos más seguros
Este principio subraya la consolidación de la industria en torno a productos químicos más seguros y de baja temperatura como el VHP. En comparación con los métodos tradicionales, como el óxido de etileno o el dióxido de cloro, el VHP ofrece una compatibilidad superior con una gama más amplia de polímeros y metales. Esta mayor compatibilidad reduce los costes ocultos de la degradación de los dispositivos y la necesidad de flujos de trabajo de esterilización de bajo rendimiento específicos para cada dispositivo, lo que simplifica las operaciones y protege los activos de capital. Para las instalaciones que procesan equipos sensibles y costosos, la selección de un Generador VHP con amplia compatibilidad de materiales validada es una decisión estratégica que afecta tanto a los presupuestos de esterilización como al ciclo de vida de los dispositivos.
Compatibilidad de materiales y su repercusión en los costes a largo plazo de los dispositivos
| Componente | Comparación de opciones | Repercusiones económicas a largo plazo |
|---|---|---|
| Carcasa de contención | Acero inoxidable 304 frente a 316 | 316 evita la degradación prematura |
| Instrumental quirúrgico | Proceso VHP suave y validado | Protege la inversión de capital |
| Métodos de esterilización heredados | por ejemplo, EtO, dióxido de cloro | Mayor riesgo de degradación del material |
| Productos químicos modernos de baja temperatura | VHP / iHP | Mejor compatibilidad de materiales |
Nota: Especificar materiales de calidad inferior conlleva el riesgo de fallos catastróficos y costes de sustitución imprevistos.
Fuente: ISO 14937:2009 Esterilización de productos sanitarios (https://www.iso.org/standard/44954.html). Los requisitos de la norma para caracterizar el agente esterilizante y sus efectos son fundamentales para evaluar la compatibilidad de los materiales, un factor clave en los costes a largo plazo del ciclo de vida de los dispositivos.
Guía de implantación: Cómo utilizar esta plantilla de calculadora del coste total de propiedad
Recopilación de datos precisos
Una aplicación eficaz empieza por recopilar datos locales precisos. Los datos clave incluyen el volumen anual de ciclos previsto, los precios locales de los cartuchos esterilizantes y los indicadores biológicos, las tarifas de mano de obra con carga completa y los costes locales de los servicios públicos (electricidad por kWh, agua). Los parámetros del sistema -tiempo de ciclo, consumo de esterilizante por ciclo, carga eléctrica y consumo de agua- deben obtenerse directamente de las especificaciones del proveedor, no de los materiales de marketing.
Ejecución del cálculo básico
El cálculo básico es sencillo: Coste total de propiedad = Inversión de capital + Σ (costes operativos anuales x número de años). La complejidad reside en definir con precisión cada partida de los costes operativos anuales. Un paso fundamental, que a menudo se pasa por alto, es comparar la matriz de compatibilidad de materiales validada del esterilizador con su inventario de instrumental. De este modo se determina el rendimiento efectivo real y se evitan proyecciones de volumen poco realistas que distorsionarían el resultado del coste por ciclo.
Presupuestación para el cumplimiento continuo
El impulso normativo favorece la validación holística de los sistemas. Su modelo de coste total de propiedad debe tener en cuenta la conformidad continua. Esto incluye la cualificación inicial de la instalación (IQ), la cualificación operativa (OQ) y la cualificación del rendimiento (PQ), así como la recalificación anual. Funciones como los puertos de prueba integrados para la supervisión rutinaria y el registro automatizado de datos para pistas de auditoría no son extras opcionales, sino consideraciones obligatorias que reducen el trabajo y el riesgo de validación a largo plazo.
Marco de decisión: Selección de la solución óptima de esterilización VHP
Evaluación del ecosistema validado completo
La decisión final debe alinear los resultados del coste total de propiedad con los requisitos técnicos y estratégicos. Evalúe a los proveedores en función de su ecosistema validado completo: el generador, los consumibles patentados, los accesorios compatibles y la asistencia técnica. Un generador de bajo coste combinado con consumibles caros de un solo proveedor tendrá un coste total de propiedad elevado. Dé prioridad a los sistemas con funciones de seguridad diseñadas, como amortiguadores herméticos a las burbujas y presión negativa operativa, que reducen la dependencia de una ejecución humana perfecta, lo que fundamentalmente disminuye el riesgo operativo y los posibles costes por incumplimiento.
Equilibrio entre coste y capacidad
La solución óptima equilibra un coste por ciclo realista con funciones no negociables: garantía de esterilidad, compatibilidad de materiales e integración del flujo de trabajo. Utilice los resultados del coste total de propiedad para impulsar un debate basado en datos con las partes interesadas. Sopese los costes iniciales más elevados frente a los gastos operativos más bajos y predecibles. Considere la modularidad para la escalabilidad futura. El objetivo es seleccionar la solución que ofrezca los mejores resultados financieros y operativos a largo plazo para su volumen, combinación de dispositivos y perfil de riesgo específicos.
La decisión gira en torno a tres prioridades: cuantificar los costes operativos a lo largo de la vida útil, validar la compatibilidad de los materiales con su inventario de dispositivos y garantizar que la solución se integra en su flujo de trabajo sin crear cargas laborales ocultas. Un análisis del coste total de propiedad basado en datos transforma el proceso de adquisición de una comparación de precios a una revisión estratégica de la inversión.
¿Necesita asesoramiento profesional para modelar el coste total de propiedad de sus necesidades de esterilización? Los expertos de QUALIA puede ayudarle a aplicar este marco a su situación específica, garantizando que su inversión sea sólida en los años venideros. Si desea un análisis más detallado, también puede Póngase en contacto con nosotros.
Preguntas frecuentes
P: ¿Cómo se comparan los gastos de funcionamiento con el precio de compra en el coste total de propiedad de un esterilizador VHP?
R: Los costes operativos dominan el panorama financiero, superando a menudo el 97% de los gastos durante toda la vida útil, lo que convierte la inversión inicial de capital en un componente menor. Un análisis completo del coste total de propiedad debe incluir los costes recurrentes de consumibles, servicios, mantenimiento, validación y mano de obra durante toda la vida útil del sistema. Esto significa que las instalaciones que se centran únicamente en el precio de compra corren el riesgo de seleccionar una solución con una carga financiera a largo plazo mucho mayor, por lo que su modelo de adquisición debe dar prioridad a los costes del ecosistema operativo.
P: ¿Cuáles son los principales impulsores de los costes recurrentes de una operación interna de esterilización VHP?
R: Las principales categorías de gastos operativos recurrentes son los consumibles (esterilizantes, indicadores, envases validados), los servicios y el mantenimiento programado o correctivo. La mano de obra para el funcionamiento del sistema, la documentación y las actividades de cumplimiento, como la recalificación anual, también suponen un gasto continuo significativo. En los proyectos en los que el volumen diario es elevado, hay que planificar presupuestos detallados para estas partidas, ya que determinan directamente la métrica final de coste por ciclo y la viabilidad operativa.
P: ¿Cómo influye la compatibilidad de materiales en los costes a largo plazo de los dispositivos que se esterilizan?
R: La compatibilidad de materiales protege directamente su inversión de capital en instrumental quirúrgico al evitar la degradación provocada por el proceso de esterilización. En el caso de las carcasas de contención integradas, especificar acero inoxidable 316 resistente a la corrosión en lugar de 304 evita fallos prematuros y costes de sustitución imprevistos. Esto significa que seleccionar un sistema VHP validado para una amplia gama de materiales, incluidos los dispositivos impresos en 3D, es fundamental para minimizar el gasto de capital oculto a largo plazo en los artículos que se procesan.
P: ¿Cómo se realiza un análisis del umbral de rentabilidad entre los servicios internos de PSV y los servicios de esterilización contratados?
R: Compare el coste acumulado de todos los CAPEX y OPEX internos, incluida la mano de obra interna, con las tarifas totales de los servicios externos más sus costes de coordinación. El punto de equilibrio se encuentra en la intersección de estas dos curvas de costes. Si su operación tiene un volumen diario elevado y requiere una respuesta inmediata o un control directo del proceso, debería dar prioridad al modelo de inversión interna una vez completado este análisis.
P: ¿Qué normas rigen la validación y el control rutinario de un proceso de esterilización VHP?
R: El desarrollo, la validación y el control rutinario de los procesos de esterilización de productos sanitarios, incluidos los métodos químicos como el VHP, están enmarcados por ISO 14937:2009. Esta norma exige la caracterización del agente esterilizante y define las actividades de cualificación y supervisión del proceso. Para las instalaciones que implanten un sistema VHP, esto significa que su modelo de coste total de propiedad debe presupuestar la validación inicial y las actividades de garantía de calidad en curso exigidas por este marco.
P: ¿Qué factores operativos determinan el rendimiento real y el coste por ciclo de un sistema VHP?
R: El rendimiento real depende del tamaño de la cámara, la duración del ciclo (por ejemplo, 16 minutos exprés frente a 28 minutos estándar) y la compatibilidad del material validado del sistema, que dicta la composición de la carga. El coste por ciclo se calcula dividiendo el TCO anual por el volumen de ciclo anual. Si sus instalaciones tienen limitaciones de espacio pero una gran demanda volumétrica, debería evaluar diseños de sistemas modulares que utilicen unidades paralelas y estandarizadas para optimizar esta métrica financiera clave dentro de un espacio limitado.
P: ¿Qué directrices prácticas se aplican al uso seguro y eficaz de esterilizantes químicos como el VHP en un centro sanitario?
A: ANSI/AAMI ST58:2013 proporciona prácticas recomendadas para la selección, el uso y la supervisión de esterilizantes químicos, abarcando protocolos operativos, formación del personal, seguridad y mantenimiento. Esto significa que su planificación de costes operativos debe tener en cuenta la mano de obra, la formación y las actividades de mantenimiento programadas definidas por esta directriz para garantizar tanto la eficacia como el cumplimiento en el uso diario.
P: ¿Cómo se debe utilizar una calculadora del coste total de propiedad para seleccionar la solución óptima de esterilización VHP?
R: Introduzca datos locales precisos sobre el volumen de ciclos, el precio de los consumibles, las tarifas laborales y los costes de los servicios públicos, junto con los parámetros del sistema proporcionados por el proveedor. Utilice los resultados para impulsar un debate basado en datos, evaluando a los proveedores en función de su ecosistema validado completo -no sólo de los equipos- y dando prioridad a los sistemas con características de seguridad diseñadas. Esto significa que debe seleccionar la solución que equilibre un coste por ciclo realista con la garantía de esterilidad necesaria, la compatibilidad de materiales y la integración del flujo de trabajo para su caso de uso específico.
